SERVICES / サービス一覧

5つの領域。
同じ担当者が、提言から実装まで。

PiTologiのサービスは、戦略と実装を分けません。コンサルティングで設計した担当者が、そのまま現場実装に入り、顧問で定着までを見ます。

料金はスポット150万円からの期間コンサル、月50万円からの継続顧問、委託型の流通加工・倉庫運営（坪単価4,200円〜）、スポット350万円からのシステム構築まで。

全国の運送・EC・食品・小売り事業者向けに47社を支援してきました。以下、選び方と5サービスの中身を整理します。

FIG. 00

戦略を描く人と、動かす人。分けません。

01 SELECT / 選び方

2軸で、迷わず選べるように並べました。

縦軸: どこまで任せたいか（戦略だけ / 戦略+実装 / 実装だけ）。横軸: スポットか継続か。自社に近い象限を見つけてください。

関与範囲＼期間	スポット（6ヶ月以内）	継続（12ヶ月〜）
戦略 + 実装	01 コンサルティング 3〜9ヶ月で診断→設計→実装→定着。	02 顧問サービス月2回の現場同行 + 経営会議参加。
実装のみ	05 システム構築 WMS/TMS選定+構築、2〜14ヶ月。	03 流通加工 04 物流倉庫運営

迷ったら診断から始めるのが最短です。初回60分の無料診断で、どの象限が自社に合うかを3択で提示します。

02 OVERVIEW / 5サービス概要

03 TYPICAL PATH / よくある検討経路

過去47社の導入経路を整理すると、おおむねこの3パターンに集約されます。自社に近いものから読んでください。

PATTERN

課題: モール在庫の反映が遅い、出荷指示がExcelで回っている、ベンダーの提案が噛み合わない。

進め方: まず現状診断で一次ログを読み、要件を整理してから構築。構築後は顧問で定着まで見ます。

PATTERN

課題: 日次件数が月次で1.5倍ずつ伸びる、誤出荷と遅延が増える、3PLの対応がキャパ超え。

進め方: コンサルで現状診断と新拠点設計、倉庫運営で実装。切替え期間は現行3PLと並走します。

PATTERN

課題: 保管料と作業料が年々上がる、冷凍案件を分けられず煩雑、契約解除条項が不利。

進め方: コンサルで原価分析、流通加工と倉庫運営をパッケージで委託。代表が契約交渉に同席します。

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初回60分の無料診断で、5サービスのうちどこから入るかを3択で提示します。費用請求の発生はありません。複数サービスの組合せもその場で設計できます。