顧問先の倉庫に月2回以上立つ。
配車表と出荷ログを自分の目で読みます。会議室だけで完結させない、物理的に現場へ通うこと自体を業務フローに組み込んでいます。
株式会社PiTologiは、全国の運送・物流・EC・食品・小売り事業者向けに、物流コンサルティングと顧問サービスを提供します。
代表の大野拓哉は2008年から物流現場でキャリアをスタートし、2022年に個人で独立、2025年11月4日に法人化。2026年1月からは顧問契約と協業を本格始動し、システム開発/倉庫運営/配送/人材/資材の5部門を同時に立ち上げました。
戦略提言で終わらせません。倉庫のロケ設計から配車計画、WMS選定、3温度帯の運営・配送設計まで、同じ担当者が現場に入り続けます。東京・渋谷拠点、全国対応。
抽象的な理念で終わらせません。毎月の業務で実行していることだけを3つに絞って書きます。
配車表と出荷ログを自分の目で読みます。会議室だけで完結させない、物理的に現場へ通うこと自体を業務フローに組み込んでいます。
日本の物流現場に「提言だけの人」は足りていますが、「提言のあと実装に入る人」が圧倒的に不足しています。ここに継続的に供給し続けるのが私たちの役割です。
自社WMSもパッケージも売りません。協業会社・ベンダー・自社のどの打ち手が荷主に最適かを、利害を横に置いて提案します。既製SaaSで足りる場合はそちらを推奨します。
2008年から物流の現場にいる人間です。2022年に個人で独立し、2025年11月4日に法人化。2026年1月からは、システム開発・倉庫運営・配送・人材・資材の5部門を協業で同時に立ち上げました。
PORTRAIT / PLACEHOLDER
代表取締役
大野 拓哉
Takuya Oono
「提言書だけで現場が動いたことは、2008年から一度もありません。動かすのはいつも、現場に立ち会った人間の判断です。法人化したのも、その判断を継続で引き受けるためです。」代表が伴走する顧問サービスの詳細 →
オンラインと現場を往復しながら、同じ担当者がつなぐ。
流通加工と倉庫運営は協業5社と共同運営します。コンサル・顧問・システム構築は自社で完結。境界を隠さないことが、顧問先への誠実さと判断しています。
| 領域 | 運営主体 | 備考 |
|---|---|---|
| コンサルティング | 自社 | 代表直轄 |
| 顧問サービス | 自社 | 代表担当 |
| 流通加工 | 協業 + 自社SV常駐 | 首都圏・関西の2社 |
| 物流倉庫運営 | 協業 + 自社運営設計 | 首都圏・関西・中部の5社 |
| システム構築 | 自社 + 開発パートナー | 要件定義は自社、実装は受託開発2社 |
PiTologiは自前の営業拠点を持ちません。打ち合わせはオンラインと顧問先の現場の往復で行います。拠点維持に固定費を使わず、その分を現場滞在と協業パートナーとの体制づくりに回しています。
会社の輪郭は、文章より会話のほうが伝わると考えています。初回60分の無料診断で、現状ヒアリングと改善の入口を3つ提示します。オンラインでも対面でも構いません。